4月8日下午，集團公司在四樓會議室召開黨委（擴大）視頻會議，傳達貫徹局2022年全面從嚴治黨工作會議暨打造模範機關動員部署會議精神，局2022年工作會議精神和局安全生産工作會議精神。集團公司黨委書記胡新繪主持會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理梁忠旗提出2022年“二二一”工作總要求。

胡新繪強調，一要迅速掀起學習宣傳高潮。以宣傳欄、宣傳屏、網站、公衆号等媒介為載體，以會議宣講、研讨、撰寫心得體會等形式，深入學習領會局會議精神實質，不斷增強學習宣傳的效果。二要堅決貫徹落實會議部署要求。一并領會局領導曆次講話精神，結合地建投工作要求抓好貫徹執行，融入集團公司兩會報告分解落實。三要突出發展第一要務。發揮黨建引領作用，抓好班子、帶好隊伍，進一步改進作風、提升能力、克難攻堅，為實現集團公司更高質量的發展再立新功。

胡新繪提出“搶進度、抓發展、百日攻堅行動”的号召和要求，一是務必錨定目标、堅定信心。抓好工作落實，加快事業發展，努力把因防疫失去的時間搶回來，保質保量完成上半年目标任務。二是務必機關帶頭、上下聯動。紮實推進模範機關創建工作，集團公司領導班子和機關發揮示範引領作用，盡快出思路、定目标、做決策、布陣地、排兵員，以等不起、慢不得的緊迫感開展工作，搶抓時間、攻堅克難。三是務必創新方法、嚴明紀律。當前的疫情形勢，是對全體幹部職工能力水平和工作作風的考驗，要重視能力、練好内功、等待時機，也要積極創新工作方法和手段，用更務實有效的舉措推動工作。同時要嚴明紀律，對 “怕慢假庸散”反面典型及時發現曝光、追責問責。

梁忠旗提出2022年“二二一”工作總要求。“兩個重點”，即以“自主經營、項目管理”為重點，推進風險可控的自主經營，加強項目管理“事前事中事後”三個環節。“兩個抓手”，即以“規範運行、履職盡責”為抓手，規範項目管理、規範辦事流程，提升履職能力、積極擔當實幹。“一個目标”，即以“做優做強”為目标。做優良工程，創優良業績，強經濟效益，嚴抓經營指标和重點工作落實，制定精準、嚴格、科學的考核标準。

梁忠旗指出，要謀劃好全年工作，按照“戰”與“建”的要求，轉變職能、形成合力。要抓嚴抓實安全生産工作，嚴格執行安全規章規程，做好“隐患排查全覆蓋”和“三年專項整治行動鞏固提升”。要編制好“十四五”規劃。凝聚智慧、群策群力，把自己擺進去，把工作擺進去，認真編寫切實可行的“十四五”規劃。

視頻會議現場 何亞軒 提供

集團公司領導班子成員參加，區域公司和專業公司班子成員及海滄、昌江項目臨時黨支部班子成員、機關部門負責人列席。